签订“军令状”。组织派出驻村干部签订关于“总体目标、主要措施、挂图内容、职责任务和实施步骤”等五个扶贫内容的“军令状”，做到分工实、责任实、追责实，进一步明确目标可量化、推进可督查、结果可考核。

摸清“收支账”。通过走访“户户见面”、收支账记录“笔笔清楚”，掌握贫困户脱贫时间、致贫原因、享受帮扶措施等基本情况，为每户贫困户算好人均纯收入账，做到精准摸底。

架起“心灵桥”。 以“一对一”的形式到贫困户家里走访，与他们面对面交谈、宣讲政策、征求意见建议，并鼓励他们树立信心、克服困难，积极发展产业，增加收入，早日脱贫致富。

构建“共同体”。开展“党建结对共建”行动，帮助贫困群众找准“穷根”。理清贫困村发展规划，发展壮大集体经济，为贫困群众脱贫出力出策。创新党员服务平台，以“党支部+合作社+贫困户”“党支部+村集体+贫困户”的产业发展模式，不断激发党员的先进性和示范性，助推产业结构调整，提升农业产业效率。

记好“扶贫录”。印制发放驻村包户脱贫攻坚纪实手册，要求党员干部每次到户开展帮扶，如实记录贫困户的基本信息、走访时间、帮扶内容、发展意愿、帮扶计划落实情况等。同时建立台账，完善贫困户家庭基本情况信息及发展计划。

落实“考核制”。 成立专项考核小组，开展脱贫攻坚工作现场观摩评比。评比中，采取听取汇报和实地查看等方式，相互晒成绩，找差距，补短板。制定奖惩措施并兑现，确保脱贫攻坚工作落到实处、取得实效。